《土木工程系列讲座》第二讲--房地产开发流程及房地产开发商的部门管理

        5月11日上午9时，《土木工程系列讲座》课程第二次讲座在杭州远洋地产工程现场举行。此次讲座有幸邀请到了远洋地产设计部门的高博博士为我们带来主题讲座——《房地产开发流程及房地产开发商的部门管理》。

    高博士首先向我们介绍了远洋地产历史以及现在公司的构成，并且详细说明了房地产开发的流程——从买地到拿五证，他一步步和我们解释了每个环节的重要性。随后他讲到，目前房地产的开发商正努力向商业地产转型，商业地产开发商则大致可以分为三种模式——以中粮集团大悦城为代表的国企模式，以凯德来福士为代表的亚洲模式以及以铁狮门为代表的欧美模式。虽然说做商业地产的收益会很高，但风险也会很大，所以这种转型也并非是一件容易的事。

    在高博士眼中，房产的价值可以分为三种：（1）原生价值，也就是在土地上开发建设所创造的价值；（2）原创价值，在开发建设的过程中作出一些与众不同但是反响很好的东西就是原创价值；（3）延伸价值，这个和品牌价值有点像，如果一个企业的产品质量口碑都很好，消费者就更愿意买这个公司的产品，这就是延伸价值。接着，他又向我们简单介绍了不同房产公司不同的理念与追求，并且分析了一些具体的实例，让我们更容易理解和体会。

    最后，高博士还向我们介绍了一些设计单位，并且说到开发商的管理模式和设计单位是极为不同的，开发商的管理者更需要统筹全局，包括技术、流程、财务、沟通等等方面，而设计院的管理者或者工程师则着重要解决的只是技术上的难题，两者的侧重点不同，看问题的深度也不同。

    通过这次讲座，大家大致了解了房地产公司的概况，可谓是获益匪浅。