转眼间，建工学子在融创实践基地的社会实践已经进行了两周，虽仅有两名队员，但大家都在融创实践基地的成本岗上收获颇多。自上岗以来，队员们尽快适应快速工作节奏，高效地完成带教人分配的工作任务，并且每天完成邱宇博经理在启动仪式上给大家的要求——每天一篇实习日志，实习日志中要提三个问题。
在第一周的实践过程中，成本管理部楼亮经理首先给大家公司成本预结算管理的制度来学习。楼经理耐心地讲解了预结算管理的分类，融创集团成本管理线上平台SAP的使用等，使大家能够更快熟悉后续的工作。第一周，队员们主要学习变更签证管理，包括变更签证的概念和分类，变更签证管理制度，变更签证的管理流程，线上平台的维护以及相关表格等。楼亮经理分配变更签证管理工作任务，对于第一次进入地产成本岗实践、专业不对口的队员们，无疑是一次挑战。在工作中难免会遇到许多不懂或者不确定的地方，这时队员们会积极自主地学习管理制度，或是向周围的同事虚心请教。
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第一周的变更签证管理工作在两位队员的努力下，顺利完成。队员们在核查完各个片区线上线下变更签证后，对各个片区各个项目的完成情况进行了整理分析，并得出有助于管理的指导性结论。第二周张立军经理给队员们布置了复审管理的相关工作，具体分为两项内容：复审文件的线上收集和整理相关表格的工作；复审案例库的制作。队员们分工协作，发挥自己的优势，复审文件的线上收集和整理已经在实时跟进，复审案例库也有了一个初稿，目前也正在细致修改。
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短短两周，队员们了解了房地产运营全流程，熟悉融创集团公司文化、组织架构、运营逻辑等，熟悉成本管理岗主要职责，在岗位上勤恳工作、踏实研究，较快地融入到融创实践基地的工作中。在接下来的实践中，希望同学们能够学以致用，有所收获，以饱满的热情，在成本预结算岗位上求真务实，开拓创新，贡献浙大建工学子的力量。
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供稿：浙江大学建筑工程学院融创社会实践团基地
（撰稿：范若兰，摄影：范若兰）