拟招聘建工学院（或海洋专业）研究生或本科生，男女不限，薪酬面谈
联系人：汪尤升 董事长，13805744128
公司简介:
浙江中润工程管理有限公司（原名浙江中润建设监理有限公司）成立于一九九七年三月，是浙江省较早成立的监理单位之一，经过近十七年的发展，公司从原来单一的房屋建筑工程监理业务发展到现在多个领域工程监理、招标代理、造价咨询、工程咨询、工程项目管理等多元化业务经营范围。十多年来，中润人以简单、高效、服务的企业作风，打造出以人为本，团结协作，求真务实，敬业奉献，开拓创新，力争卓越的企业精神。在这种精神的指引下，公司的业务范围市场拓展与规范化管理发生了质的变化。尤其是近些年来，公司在立足浙江市场的同时，积极拓展省外市场，目前已成功进入了安徽、江苏、陕西、甘肃、湖南、云南、广西、新疆、内蒙等省自治区市场，为企业的发展开辟了新的天地。公司监理业务范围涉及房屋建筑工程、市政公用工程、铁路工程、人防工程、水利工程、高速公路房建及机电工程等。
一、完善企业内部管理机制
（一）建立健全组织机构
健全的组织机构是企业运行管理的有力保障，经过多年的运行发展，公司组织机构已基本健全完善，下设综合办、总师办、经营部、工程部、造价咨询部、招投标代理事务部、财务部等7个专业部室，为各子公司、分公司、项目部提供从专业技术、人力资源、后勤保障到项目管理的全方位的支持与服务。具备了总公司——分（子）公司——项目部的分级管理模式。目前，公司下设芜湖子公司，滨江分公司、象山分公司、奉化分公司、宁波分公司、淳安分公司、宁海分公司、昆明分公司、桐庐分公司、桐城分公司等，在磐安、永嘉、嘉兴、嘉善、丽水等地建立了办事处，实现了公司规范化运营。
（二）强化制度建设，实现规范化管理
规范有序的管理制度是现代企业生存的必要保障。健全的管理制度，规范化的企业管理是企业的核心竞争力。公司逐步建立了严格正规的管理制度，通过ISO9001:2008质量体系认证、ISO14001：2004环境管理体系及GB/T20081:2011职业健康安全管理体系认证，积极推动了公司的标准化制度化科学化发展。公司由单一的监理企业向全方位的工程管理咨询企业转型的过程中，标准化与规范化管理服务是建立企业品牌的基本保证。
公司《员工手册》、《管理规章制度汇编》作为公司的两大基本管理制度及纲领性指导文件，是每位中润员工学习和遵守的基本守则。目前公司具备人力资源管理、行政管理、财务管理、工程管理、技术档案管理等企业管理制度系统，为标准化的企业管理奠定了良好的基础；同时公司切实为每个员工制订培训和学习计划，在员工自身生活得到保障的同时，为他们提供专业辅导和职业培训，提升了中润员工的整体竞争力。
（三）工程管理
工程管理质量是建设工程企业发展的一大核心竞争力，公司根据相关作业规范要求，借鉴同行先进管理经验，制定了工程监理作业规范指导书、工程造价作业规范指导书、工程招标代理作业规范指导书、工程咨询作业规范指导书，力求为业主、为社会提供优质、高效、方便的全过程、全方位项目管理服务，做到业主满意，社会放心。严格按照业主委托合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素，组建项目监理部，并对派驻的项目监理人员提前做好岗前培训及工作交底，从监理程序到监理文件的编制、根据项目特征确定的监理工作要点以及工程技术档案资料的归档等内容都做出具体的布置和严格的要求。公司工程管理团队制定了详细的项目巡检制度、分（子）公司及项目监理部考核制度、监理简报制度、项目监理档案归档制度等一系列工程管理制度，对项目监理部的监理服务质量进行实时正确监控，对委托单位认真做好回访工作。顾客满意率达到95%以上，合同履约率达到100%，工程合格率达到100%。
二、强化资源积累，厚积薄发
（一）资质平台建设
中润管理从房屋建筑工程监理丙级资质，市政公用工程监理丙级资质升级到房屋建筑工程甲级资质、市政公用工程监理甲级资质，2008年获批造价工程咨询乙级资质，2010年获批人防建设监理单位丙级资质，2011年获批机电安装工程监理乙级资质，2012年获批工程招标代理乙级资质，2012年获批工程咨询（建筑、市政公用工程）乙级资质，2013年获批水利工程施工监理丙级资质。
近几年来公司资质的快速提升和发展，为业务转型提供了良好的平台资源，公司有信心、有能力办成有自身特色的工程咨询和管理类综合公司，切实维护工程建设项目业主与承包商双方的合法权益，为政府及各类投资人的工程项目建设提供全过程、全方位的咨询服务。
（二）人才队伍建立
公司始终秉承“以人为本”的人才理念，尊重人的价值，关注人的需要，注重发挥人的潜能。从成立之初的几个人发展到现在一支由工程地质、建筑学、工民建、道路、桥梁、给排水、电气、暖通、园林、铁路、隧道、机电、试验检测等专业人员组成的工程咨询队伍，专业配套齐全、人员结构合理、技术力量雄厚。目前公司员工约400人，95%以上员工持证上岗并具备专业技术职称，中高级职称人才成为公司的主力军。
企业的核心竞争力是人才，公司的员工队伍无论素质上还是数量上都与行业同行先进单位存在明显差距，当前公司正处在转型升级的重要关口，此时我们更加重视企业的队伍建设。公司也将提供更广阔的舞台让每位中润人都能展现自己的才华，实现真正的“有才有位，德才兼备”，在培养员工的各种职业技能时强调精神层面的沟通和需求。
目前公司通过加大人才引进力度、强化内部员工培训，不断提升公司的整体人力资源水平。我们相信每一位员工都能够并且愿意发挥其最大潜力，只有不合适的岗位，没有无用的人才，珍视每一位员工的优点，挖掘每一位员工的潜力。
（三）企业文化沉淀
在长期的建设、经营、管理实践中，公司逐步形成了以共同的价值观为灵魂，团队精神为核心，各种文化活动为载体，以“守法、诚信、公正、科学”为宗旨的企业文化。中润人以简单、高效、服务的企业作风，打造出“以人为本，团结协作；求真务实，敬业奉献；开拓创新，力争卓越”的中润精神，为全体员工所认同和恪守。积极开展各项员工活动，丰富员工业务文化生活，开通网上交流平台，实现信息的及时沟通，正是良好健康的中润文化，维系着我们不断发展、不断进步。
中润文化的基本要点：
1、核心价值观：尊重个人、服务顾客、追求卓越
2、管理哲学：简单、高效、服务。
3、团队作风：道相同、心相通、力相聚、情相融。
4、战略目标：规模经营、稳步发展
5、经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全。
6、企业使命：通过强大的管理能力、高超的管理水平、过硬的专业技术为客户提供理想的咨询服务，为建设单位排优，为施工单位解难。通过持续学习、共同参与、充分信任、即时承认，为员工创造良好的发展空间并持续提升员工的自身价值，努力提高员工的生活质量。树立公司品牌，创造长远效益。培养诚信和正直的社会成员，并竭力创造社会财富。
三、企业发展展望
2014年对于整个建筑行业及工程服务类行业来说也将是一次重大的考验，公司也将一如继往地把握环境变化方向，适时做出必须的战略调整，以把握机遇和规避风险，确保在竞争中处于相对有利的位置。相信在新一轮的改革下，中润管理必将严格遵守国家有关法律、法规和政策，执行行业自律性规定，承担本行业对社会的责任，始终坚持执业尊严和声誉，以高度负责的精神，竭诚为客户服务，始终为维护客户的合法权益而精心工作。
昨天的业绩已成为历史，明天的征程任重道远，中润人必将以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，励精图治、开拓创新，在新征程中携手共进，再创辉煌，向着既定的目标展翼飞翔。
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